先談談你們現在卡在哪裡

不用先準備好需求規格。多數人來找我的時候，只知道「哪裡不太對」，還說不出要什麼——把現況講清楚，本來就是第一步的工作。

三種聯繫方式

直接寫信——yc.2ndcurve@gmail.com
企業內訓、演講、AI 導入顧問、合作邀約都走這個信箱。信裡有具體情境的話，我回覆得會更有用。

LinkedIn——linkedin.com/in/stanleylinoceanusstrategy
想先看看我平常在想什麼，這裡的更新最完整。

Facebook 粉絲團——facebook.com/stanleypapa.lin
部分文章與現場側記會同步在這裡。

兩個工作天內，我會回信確認我理解的問題對不對，並約一次 30 分鐘的線上診斷。這 30 分鐘不收費，也不會變成推銷——目的是判斷你的問題該用內訓解、用顧問解，還是根本不需要找我。

如果確定要合作，我會在診斷後兩個工作天內提供含課程大綱或導入範圍的完整提案與報價。

如果不適合，我會直說，並盡量指一個方向給你。這比接一個做不好的案子划算。

費用怎麼抓？
台灣市場上具備業界實戰背景的企業內訓講師與顧問，鐘點行情大致落在每小時一萬元上下；半天（3–4 小時）與一天（7 小時）是最常見的規格。實際報價取決於客製程度——真正花時間的不是站在台上那幾小時，而是課前訪談與教材客製。所以我用方案報價，不用時數報價。

可以只上半天嗎？
可以。但如果你的目標是讓團隊真的改變行為，我通常會建議一天，或半天加一次追蹤。

接外縣市嗎？
接。台北以外的場次請在信裡註明地點與日期，我會一併評估。

只想聊 AI 導入，沒有要上課呢？
沒問題，那正是顧問服務的範圍。可以先看 AI 轉型顧問與導入實績。