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林毓晟 Stanley Lin | 史大

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麥當勞數位轉型系列 3/5:App 如何把交易變成關係
數位轉型案例

麥當勞數位轉型系列 3/5:App 與會員制度如何把交易變成關係?

從麥當勞官方會員資料出發,拆解 App、忠誠計畫、活躍會員與資料回饋迴圈,主管該如何看待顧客資料的交換與治理。

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2025-09-12
麥當勞數位轉型系列 2/5:自助點餐如何重畫流程
數位轉型案例

麥當勞數位轉型系列 2/5:自助點餐機如何重畫門市流程?

自助點餐機不只是省人力工具。從菜單、付款、製作到交付,說明數位介面如何改變責任分配、例外處理與門市流程驗收。

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2025-09-12
麥當勞數位轉型系列 1/5:自助點餐只是起點
數位轉型案例

麥當勞數位轉型系列 1/5:為什麼自助點餐只是起點?

麥當勞數位轉型不只是增加 App、自助點餐機與會員制度。從顧客入口、流程交接到共同資料,拆解主管該如何畫出可治理的轉型地圖。

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2025-09-12
AI 與自動化

企業 AI 導入成熟度 L1–L5:我每週十小時練的不是工具

從每週十小時的 AI 刻意練習,整理企業導入成熟度 L1–L5:個人使用、流程知識化、跨工具工作流、治理到組織能力。

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2025-08-06
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團隊溝通、上台簡報、問題分析與決策 課程需求:
20 年一線實戰:從半導體與精密製造的研發品質現場,到外商業務副總,中間擔任 PLM 數位轉型顧問。現為企業內訓講師與 AI 轉型顧問,提供銷售思維、結構化溝通、問題分析與決策三套課程,並協助企業把 AI 與自動化落進日常流程。

企業內訓/演講/合作邀約等請來信:yc.2ndcurve@gmail.com

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