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林毓晟 Stanley Lin | 史大

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職涯與自我成長, 銷售與溝通

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問題分析與解決
自 我 成 長
職涯與自我成長

MANCOOT 與兩好三壞:工程師轉業務十一年學到的成交心法

工程師轉 B2B 業務,先別急著講規格。用 MANCOOT、兩好三壞與三次拜訪問題,盤出需求、決策路徑與成交時機。

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2026-08-09
職涯與自我成長

業務 Email 時間管理:用番茄鐘把回覆變成節奏,不是干擾

外商業務的 Email 不會睡覺。用三個集中處理時段、四類信件與每日收尾,把跨時區回覆變成可管理節奏,同時保留深度工作。

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2025-10-01
職涯與自我成長

無限賽局:晟為更好的自己,怎麼把信念變成每日選擇?

無限賽局不是沒有目標,而是用長期信念決定每一場有限計畫。從「晟為更好的」出發,把溝通、真因與誠信落到每日選擇。

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2025-08-04
品牌與行銷

B2B 品牌定位怎麼做?用兩好三壞找到目標客群

B2B 品牌定位不是寫一句漂亮標語,而是回答 Why buy、Why you、Why now,並同時做到對客戶好、對公司好。附主管可執行的定位檢查表。

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2025-08-04
品牌與行銷

品牌差異化不是一句標語:如何建立 Why you 的證據?

品牌差異化不能只靠形容詞。把能力拆成問題、做法、證據與邊界四層,讓 Why you 能被客戶驗證,也能被業務穩定說明。

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2025-08-04
品牌與行銷

顧客忠誠度怎麼養?從 A/B/C 客戶節奏設計品牌關係

顧客忠誠度不是靠點數或促銷。依客戶價值、需求頻率與關係風險,設計 A/B/C 經營節奏,讓每次互動都有目的與下一步。

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2025-08-04
品牌與行銷

提升行銷曝光度之前,先問這些流量能不能進入銷售流程

行銷曝光不是觸及數字越大越好。用有用流量、下一步、站內資產與回查指標,把社群聲量接回搜尋、名單與 B2B 銷售流程。

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2025-08-04
品牌與行銷

打造記憶金礦:品牌如何用峰終體驗建立零售護城河?

峰終效應不是要品牌製造昂貴驚喜,而是找出顧客旅程中的關鍵高點與結束時刻,設計可穩定交付、可被記住的體驗。

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2025-07-27
銷售與溝通

顧問式銷售始祖姜子牙:從願者上鉤看推力與拉力策略

我高中歷史補考過,卻從姜太公釣魚重新看見顧問式銷售:推力讓市場知道你,拉力讓正確客戶因問題與信念主動靠近。

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2022-04-19
品牌與行銷

不打價格戰的線上經營心法:持續創造「有用流量」

線上經營不等於降價。把網路流量翻譯成業務拜訪,用有用內容、客戶下一步與兩好三壞,建立不靠折扣的長期成交路徑。

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2022-04-19
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晟為更好的自己
be the better

團隊溝通、上台簡報、問題分析與決策 課程需求:
20 年一線實戰:從半導體與精密製造的研發品質現場,到外商業務副總,中間擔任 PLM 數位轉型顧問。現為企業內訓講師與 AI 轉型顧問,提供銷售思維、結構化溝通、問題分析與決策三套課程,並協助企業把 AI 與自動化落進日常流程。

企業內訓/演講/合作邀約等請來信:yc.2ndcurve@gmail.com

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